Η Eurobank σε συνεργασία με τη Goldman Sacks φαίνεται πως αναλαμβάνουν σύμβουλοι της ΔΕΗ στο πρότζεκτ της ιδιωτικοποίησης του ΔΕΔΔΗΕ, του Διαχειριστή του Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας, εταιρίας μέχρι σήμερα 100% θυγατρικής της ΔΕΗ.

Παρότι η μερική ιδιωτικοποίηση του ΔΕΔΔΗΕ ήταν μία από τις πρώτες εξαγγελίες της νέας κυβέρνησης, πρόκειται για ένα έργο που η υλοποίησή του θα απαιτήσει αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα, τόσο για να επιλεγεί το κατάλληλο σχήμα, όσο και για να ολοκληρωθεί η προετοιμασία που απαιτείται προκειμένου να διαχωριστεί ιδιοκτησιακά ο ΔΕΔΔΗΕ από τη μητρική του.

Σήμερα, ο ΔΕΔΔΗΕ μπορεί να λειτουργεί αυτόνομα για τη διαχείριση του δικτύου διανομής αλλά τα δίκτυα δεν του ανήκουν, καθώς παραμένουν στην κυριότητα της ΔΕΗ, συμβάλλοντας μάλιστα σημαντικά στα έσοδά της, με ποσά της τάξης των  300 εκατ. ευρώ στα ετήσια EBITDA (κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων) της ΔΕΗ

Έτσι ακόμα και με το πιο αισιόδοξο σενάριο, η διευθέτηση και μόνον της ιδιοκτησίας του δικτύου δεν μπορεί να επιτρέψει την έναρξη της όποιας διαδικασίας πριν από τα τέλη του 2020.

Ένα άλλο εξίσου σημαντικό ζήτημα είναι η μορφή της ιδιωτικοποίησης, καθώς στο τραπέζι έχουν πέσει διάφορες εισηγήσεις: Από την πώληση ενός μεριδίου του “ανεξάρτητου” ΔΕΔΔΗΕ, στην ενιαία μορφή που έχει σήμερα, ως το σπάσιμό του σε δύο ή περισσότερες εταιρίες διαχείρισης δικτύου διανομής ανάλογα με τη γεωγραφική περιοχή και την πώληση μεριδίου σε κάθε εταιρία.

Πρόκειται για μοντέλα που έχουν δοκιμαστεί στην Ευρώπη, άλλα με επιτυχία και άλλα όχι, καθώς στην πορεία των χρόνων υπήρξαν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες ακόμα και “επιστροφές” ιδιωτικοποιημένων δικτύων διανομής ηλεκτρισμού είτε απ’ ευθείας στο δημόσιο είτε σε διάφορα τοπικά αυτοδικοιητικά σχήματα.

Μάλιστα ο πρόεδρος της ΡΑΕ κ. Νίκος Μπουλαξής όταν ρωτήθηκε χθες επ’ αυτού στη Βουλή, κατά τη διάρκεια της συζήτησης στην  Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου επί του νομοσχεδίου για την απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρισμού απέφυγε να πάρει θέση, δηλώνοντας ότι είναι πολιτική η απόφαση για την ιδιωτικοποίηση  του ΔΕΔΔΗΕ.  Πρόσθεσε επίσης  ότι αν και μονοπωλιακή η δραστηριότητα του ΔΕΔΔΗΕ, όπως και των άλλων δικτύων μεταφοράς ενέργειας (ηλεκτρισμού ή φυσικού αερίου ) οι χρεώσεις είναι ρυθμιζόμενες. Παραδέχθηκε πάντως ότι τα ελληνικά δίκτυα εξακολουθούν να έχουν υψηλές αποδόσεις σε σχέση με τα αντίστοιχα ευρωπαϊκά.     

Ας σημειωθεί ότι με βάση τα αποτελέσματα του ΔΕΔΔΗΕ για το 2018, το “ενοίκιο” που απέδωσε στη  ΔΕΗ για τη χρήση των δικτύων ανήλθε σε 272 εκατ. ευρώ, έναντι 300,9 εκατ. ευρώ το 2017.

Όσο για τα έσοδα του ΔΕΔΔΗΕ, το 2018 διαμορφώθηκαν στα 890,5 εκατ. ευρώ από 895,9 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο χρόνο, λόγω μειωμένης ζήτησης, ενώ συνολικά η περυσινή χρονιά έκλεισε με ζημιές μετά φόρων 21,8 εκατ. ευρώ από 26,9 εκ. ευρώ. Η εταιρία είχε αποδώσει το αρνητικό αποτέλεσμα σε προβλέψεις για την αποζημίωση προσωπικού σε περίπτωση αποχώρησης.

Η υψηλή απόδοση και ο μονοπωλιακός χαρακτήρας των δικτύων φαίνεται πάντως ότι αποτελούν μαγνήτη για την προσέλκυση επενδυτών. Πληροφορίες αναφέρουν ότι παρότι οι διαδικασίες για την ιδιωτικοποίηση του ΔΕΔΔΗΕ δεν έχουν καλά- καλά ξεκινήσει, έχει ήδη εκδηλωθεί ένα κατ’αρχήν ενδιαφέρον κυρίως από ευρωπαϊκές εταιρίες του κλάδου και funds.   

O υπουργός Περιβάλλοντος- Ενέργειας κ. Κωστής Χατζηδάκης έχει επανειλημμένα συνδέσει την ολοκλήρωση της ιδιωτικοποίησης του ΔΕΔΔΗΕ και της εξυγίανσης της ΔΕΗ με το επόμενο βήμα για την εταιρία ηλεκτρισμού, την εξεύρεση στρατηγικού εταίρου για την ίδια τη ΔΕΗ. Τότε βέβαια θα μιλάμε για μία διαφορετική ΔΕΗ, αφού μεγάλο μέρος του λιγντικού παραγωγικού της δυναμικού θα έχει κλείσει ή θα κλείνει - υπάρχει δέσμευση για σβήσιμο όλων των λιγνιτικών μονάδων ως το τέλος του  2028- και θα έχει αποστερηθεί από τα έσοδα του ΔΕΔΔΗΕ. Από την άλλη πλευρά, σύμφωνα με τον σχεδιασμό που έχει ανακοινωθεί μέχρι στιγμής, μπορεί να έχει αυξήσει το χαρτοφυλάκιό της σε ΑΠΕ και υδροηλεκτρικά.