Πώς ήταν δυνατόν να μην αποχωρήσει από τη Σελόντα ο «ιδιοκτήτης» της, που, μετά τη συμφωνία με τις τράπεζες για την αναδιάρθρωση των δανείων εξακολουθούσε αυτός και το διοικητικό συμβούλιο σε μία εταιρεία που στο εξάμηνο είχε ζημιές 12 εκατ. ευρώ, να παίρνουν 1,4 εκατ. ευρώ αμοιβές; Πληροφορίες του «b.e.» αναφέρουν για… ομηρικούς καβγάδες στα διοικητικά συμβούλια, όπου παρίσταντο και εκπρόσωποι της τραπεζικής… τρόικας, πηγές προσκείμενες στους οποίους σχολίαζαν ότι «με αυτά τα μυαλά εκ μέρους των διοικήσεων, δεν μπορεί να πάει μακριά η βαλίτσα». Η αντίληψη ότι δεν έχει αλλάξει τίποτα σε εταιρείες που το πάνω χέρι έχουν πάρει οι τράπεζες δεν ισχύει. Οι τράπεζες ισχυρίζονται ότι οι επιχειρηματίες και εν προκειμένω ο κ. Ι. Στεφανής είχε συμφωνήσει σε όλα προκειμένου να τρέξει το σχέδιο αναδιάρθρωσης της καθημαγμένης από την κρίση και τα προσωπικά λάθη επιχείρησής του και ο επιχειρηματίας εξακολουθούσε να έχει τη «δική» του συμπεριφορά σα να μην έχει αλλάξει τίποτα. Δεν έδινε στοιχεία, έστηνε στα ραντεβού τους τραπεζίτες, όπως σχολιάζουν οι ίδιες πηγές, έβαζε δικούς του ανθρώπους σε καίρια πόστα, δεν είχε αλλάξει καλά – καλά τους υπευθύνους των οικονομικών υπηρεσιών και πολλά, πολλά άλλα, που τορπίλιζαν τη διαδικασία εξυγίανσης. Τριάντα τέσσερα χρόνια που βρέθηκε στο τιμόνι της Σελόντα, μαζί με τον αδερφό του είναι γεγονός ότι δεν είχαν και το καλύτερο όνομα στην αγορά. Μάλιστα στη παλιά Σοφοκλέους, στο γνωστό… κάγκελο, «Στεφανήδες» τους ανέβαζαν, «Στεφανήδες» τους κατέβαζαν οι χρηματιστές, θέλοντας να καταδείξουν ότι δεν είχαν καμία εμπιστοσύνη στους ίδιους και τις κινήσεις τους. Και μιάς ο λόγος περί εμπιστοσύνης που αναφέραμε παραπάνω, το 2013 ο κ. Στεφανής είχε ζητήσει τη συνδρομή του βασικού του αντιπάλου κ. Αρ. Μπελλέ, χωρίς όμως ο τελευταίος να ανταποκριθεί.
Από τις πρώτες εταιρείες του κλάδου που υπέγραψαν το σχέδιο εξυγίανσης με τις τράπεζες ήταν η Σελόντα. Ήταν μία διαδικασία που κράτησε πολύ και ολοκληρώθηκε πριν από ένα χρόνο, το καλοκαίρι του 2014. Η συμφωνία προέβλεπε μετοχοποίηση δανείων άνω των 50 εκατ. ευρώ, αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με κατάργηση προτίμησης των παλαιών μετόχων και αναχρηματοδότηση του δανεισμού με την έκδοση νέων ομολογιακών δανείων 110 εκατ. ευρώ. Το αποτέλεσμα ήταν οι τράπεζες να αποκτήσουν άνω του 84% του μετοχικού κεφαλαίου και βεβαίως τη διοίκηση του «μαγαζιού». Κόντρα στις εκτιμήσεις της αγοράς, στο δ.σ. είχαν παραμείνει ο κ. Γ. Στεφανής και ο κ. Γ. Ανδριανόπουλος, επί σειρά ετών υψηλόβαθμο στέλεχος της εταιρείας και νυν εκτελεστικό μέλος του δ.σ. και CEO της Σελόντα. Προς αντικατάσταση, όπως όλα δείχνουν ο δεύει και ο κ. Ανδριανόπουλος.
Η Τράπεζα Πειραιώς προετοιμάζεται να υλοποιήσει τις δεσμεύσεις που ανέλαβε αναφορικά με τις νέες μετοχές που απέκτησε, στο πλαίσιο της ΑΜΚ της Σελόντα. Η Πειραιώς είχε ανακοινώσει ότι εντός εξαμήνου από την απόκτηση των νέων μετοχών της Σελόντα, θα διαθέσει τον αναγκαίο αριθμό μετοχών προκειμένου το ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου της στην εταιρεία (33,85%) να κατέλθει του ορίου του 1/3. Συγκεκριμένα θα προβεί στη διάθεση κατ’ ελάχιστον 1.046.957 μετοχών, από τις συνολικά 69,1 εκατ.ευρώ μετοχές που απέκτησε στο πλαίσιο της ΑΜΚ.
Ταυτόχρονα, σε εξέλιξη βρίσκεται η διαδεικασία για τη μεταβίβαση στη Σελόντα του συνόλου του ενεργητικού της Δίας, ύψους 70 εκατ. ευρώ περίπου, και τμήματος του παθητικού της, ύψους 29,6 εκατ. ευρώ (περιλαμβάνει μέρος υποχρεώσεων από τραπεζικά δάνεια 23 εκατ. ευρώ, το σύνολο των υποχρεώσεων προς Δημόσιο, ασφαλιστικούς οργανισμούς και εργαζόμενους, μέρος των υποχρεώσεων προς το βασικό προμηθευτή ΒΙΟΜΑΡ και μέρος των υποχρεώσεων προς άλλους προμηθευτές). Η συμφωνία θα ολοκληρωθεί με ΑΜΚ που θα υλοποιήσει η Σελόντα (ύψους 12,4 εκατ. ευρώ, με παραίτηση
από το δικαίωμα προτίμησης των παλαιών μετόχων και έκδοση 41.261.980 νέων κοινών ονομαστικών μετοχών ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ ανά μετοχή). Με δεδομένο ότι η συμφωνία προβλέπει ότι 81,95% του συνόλου των υποχρεώσεων της Δίας δεν θα μεταβιβαστεί στη Σελόντα, οι νέες μετοχές θα αναληφθούν από τη Δίας με σκοπό την ικανοποίηση των πιστωτών της.
Ιστορία
Η Σελόντα ιδρύθηκε το 1981 και αποτελεί σήμερα έναν από τους κορυφαίους παραγωγούς και προμηθευτές τσιπούρας και λαβρακιού σε παγκόσμια κλίμακα. Η τσιπούρα και το λαβράκι είναι τα δύο πιο δημοφιλή μεσογειακά ψάρια τόσο στην Ευρώπη, τη Ρωσία όσο και στη Βόρεια Αμερική.
Ο Όμιλος Σελόντα προμηθεύει σε εβδομαδιαία βάση τους πελάτες της με πάνω από 400 τόνους φρέσκια ελληνκή τσιπούρα και λαβράκι. Τα ψάρια ταξιδεύουν σε περισσότερες από 20 χώρες ανά τον κόσμο οδικώς και αεροπορικώς.
Η Σελόντα έχει ετήσια δυναμικότητα παραγωγής άνω των 25.000 τόνων τσιπούρας και λαβρακιού. Συγκεκριμένα, ο όμιλος έχει στην κατοχή του:
- 46 θαλάσσιες μονάδες εκτροφής στην Ελλάδα, με ετήσια δυναμικότητα παραγωγής 25.000 τόνων τσιπούρας και λαβρακιού.
- 5 ιχθυογεννητικούς σταθμούς στην Ελλάδα με ετήσια δυναμικότητα παραγωγής άνω των 120 εκατομμυρίων τεμαχίων γόνου.
- 1 εργοστάσιο παραγωγής ιχθυοτροφών που διαχειρίζεται από τη θυγατρική εταιρεία Περσεύς, τον μεγαλύτερο παραγωγό ιχθυοτροφών στην Ελλάδα με ετήσια δυναμικότητα παραγωγής 70.000 τόνων.
Ο Όμιλος Σελόντα απασχολεί σήμερα περίπου 900 εργαζόμενους. Η Σελόντα είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών από το 1994, όταν έγινε η πρώτη εταιρεία ιχθυοκαλλιέργειας που απέκτησε πρόσβαση στις κεφαλαιακές αγορές.
Και μιάς ο λόγος περί εμπιστοσύνης που αναφέραμε παραπάνω, το 2013 ο κ. Στεφανής είχε ζητήσει τη συνδρομή του βασικού του αντιπάλου κ. Αρ. Μπελλέ, χωρίς όμως ο τελευταίος να ανταποκριθεί.
