Ο λόγος είναι ότι ο ισολογισμός που έστειλε προς δημοσίευση η εταιρεία δεν έχει καταρτιστεί με βάση τα διεθνή λογιστικά πρότυπα, νομίζοντας προφανώς οι ιδιοκτήτες της εισηγμένης ότι έχουμε ακόμα δραχμές! Κι αν το κόμμα της δραχμής, όπως έδειξαν οι πρόσφατες εκλογές ή έμεινε εκτός Βουλής, ή έκανε… κωλοτούμπα, κάποιοι επιχειρηματίες αδυνατούν να αντιληφθούν ότι με τον α ή με τον β τρόπο, η σπατάλη στο Δημόσιο και οι αναθέσεις του Δημοσίου, το οποίο ελέγχεται από την εκάστοτε εξουσία, στα «δικά μας παιδιά», στους δικούς μας επιχειρηματίες, έφυγε ανεπιστρεπτί χρεοκοπώντας τη χώρα. Και ο κ. Αθανασούλης ήταν από τους ευνοημένους της προηγούμενης 20ετίας, με τις φήμες περί εισόδου στην εταιρεία του με παντόφλες να δίνουν και να παίρνουν ή η μετακίνηση με το ελικόπτερο να έχει αντικαταστήσει τη ρόδα. Η εταιρεία απαντάει στο Χρηματιστήριο πως κάνει ότι μπορεί, ενώ «έχει θέσει σε εφαρμογή μια σειρά ενεργειών (σ.σ. αλήθεια, ποιες είναι αυτές;) για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τον περιορισμό των λειτουργικών ζημιών, τα αποτελέσματα των οποίων έχουν ήδη γίνει εμφανή, τόσο σε ενοποιημένο όσο και σε εταιρικό επίπεδο, στις Οικονομικές Καταστάσεις για το A' Εξάμηνο του 2015».
Αν τα στοιχεία των οικονομικών καταστάσεων είναι αληθινά ο τζίορος εμφάνισε αύξηση στο 9μηνο στα 15,7 εκατ. ευρώ από 13,7 εκατ. ευρώ, αλλά οι ζημιές σχεδόν διπλασιάστηκαν στα 8,2 εκατ. ευρώ από 4,6 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο χρόνο. Ουδείς θυμάται από πότε έχει να πάρει μέρισμα… Τα βραχυπρόθεσμα δάνεια στο 9μηνο αυξήθηκαν στα 89 εκατ. ευρώ από 83,6 εκατ. ευρώ και τα μακροπρόθεσμα παρέμειναν σταθερά στα 7,5 εκατ. ευρώ. Τα ταμειακά διαθέσιμα έχουν μειωθεί σχεδόν στο μισό, 2,4 εκατ. ευρώ από 4,8 εκατ. ευρώ, αλλά οι αμοιβές του Δ.Σ., σύμφωνα με τα σχετικά στοιχεία, για τα οποία το Χρηματιστήριο, όπως τονίστηκε παραπάνω διατηρεί τις επιφυλάξεις του, διαμορφώθηκαν πάνω από τις 600 χιλιάδες ευρώ. Ουάου, που θα έλεγε και ο Γιάνης με ένα ν…
Κατά τα άλλα, είναι γνωστό ότι η σχέση του ιδιοκτήτη και βασικού μετόχου κ. Αθνασούλη με το ΠΑΣΟΚ να στιγμάτισε την επιχειρηματική σταδιοδρομία του, αλλά η κομματική του δράση ήταν εξαιρετικά περιορισμένη. Προτού καλά καλά ο Ανδρέας Παπανδρέου ολοκληρώσει την πρώτη του τετραετία, ο κ. Αθανασούλης είχε θέσει εαυτόν εκτός κόμματος. Ηταν η περίοδος που αναζητούσε προσανατολισμό σε ό,τι αφορά τα επαγγελματικά σχέδιά του. Ηταν επίσης η περίοδος που γνώρισε τον συνεταίρο του κ. Γιώργο Βαλσαμίδη. Μαζί οικοδόμησαν το 1986 το «μεγαθήριο Altec» και έζησαν την άνοδο και την περίοδο της αυτοκρατορικής αίγλης.
Η χρυσή περίοδος της «Altec» ξεκίνησε λίγο πριν από την εισαγωγή του Ανδρέα Παπανδρέου στο «Ωνάσειο». Τα επόμενα πέντε χρόνια η εταιρεία μεσουρανούσε σε κάθε επίπεδο. Αντιπροσώπευε μερικά από τα σημαντικότερα brands στον χώρο της πληροφορικής – «3Com», «Compaq», «Canon», «Hewlett-Packard», ΙΒΜ, «Intel», «Lexmark», «Lucent» ακόμη και τη «Microsoft», ενώ παράλληλα τόσο η μητρική όσο και τρεις ακόμη «συνδεδεμένες» εταιρείες (δηλαδή η «Altec», η «Sysware», η «Unisoft» και η «Microland») προχώρησαν στην εισαγωγή μετοχών τους για διαπραγμάτευση στο -καλπάζον τότε- Χρηματιστήριο Αθηνών.
Με διαδοχικές αυξήσεις κεφαλαίου ο όμιλος «σήκωσε» περισσότερα από 50 δισ. δραχμές, ενώ η κεφαλαιοποίηση των εταιρειών που τον αποτελούσαν έφτασε να προσεγγίζει το όριο του 1 τρισ. δραχμών «απειλώντας» σε κεφαλαιοποίηση τις περισσότερες μεσαίου μεγέθους τράπεζες.
Αλλωστε εκείνη την εποχή, στα τέλη της δεκαετίας του ’90 το όνομα «Altec» ήταν «λεφτά στην τράπεζα». Η εταιρεία διέθετε ζηλευτό πελατολόγιο, το οποίο αποτελούνταν στη συντριπτική του πλειοψηφία από υπουργεία (Γεωργίας, Ναυτιλίας, Τύπου, Οικονομικών, Εμπορίου), δημόσιους οργανισμούς και γενικότερα επιχειρήσεις του ευρύτερου δημόσιου τομέα - από το ΙΚΑ μέχρι «κρατικές» τράπεζες ακόμη και το «Ωνάσειο». Στο πελατολόγιό του, σαν ειρωνεία της τύχης, περιλαμβανόταν ακόμη και ο σημερινός «δήμιος» ΟΤΕ που, σύμφωνα με δημοσιεύματα της εποχής, έκανε τζίρο άνω των 17 εκατ. ευρώ στον κ. Αθανασούλη. Σαν να μην έφτανε αυτό, σύμφωνα πάντα με δημοσιεύματα της εποχής, η «Altec» επιχορηγήθηκε στο διάστημα 1994-1998 με κεφάλαια ύψους 1,113 δισ. δραχμών.
Ο ίδιος ο επιχειρηματίας αισθανόταν σαν να ζει και να εργάζεται μεταξύ φίλων. Στις εκδηλώσεις της εταιρείας του η παρουσία κυβερνητικών στελεχών κάθε άλλο παρά διακριτική ήταν. Ακόμη και τον ελεύθερο χρόνο του τον περνούσε με φίλους του από το κόμμα. Βλέπετε, τα πράγματα την εποχή εκείνη ήταν πολύ πιο αθώα. Κανείς δεν είχε κάνει λόγο για «νταβατζήδες» και «διαπλοκή», οπότε ο επιχειρηματίας δεν χρειαζόταν προφυλάξεις για να συναντά του φίλους του. Δύο και τρεις υπουργοί τον επισκέπτονταν κάθε Σαββατοκύριακο στο εξοχικό του. Κι εκείνος γλεντούσε και απολάμβανε την ισχύ του.
Πλέον τα δεδομένα έχουν αλλάξει, είναι γεγονός ότι δεν υπάρχουν κοσμικές εμφανίσεις, ούτε ακούγεται τίποτα, αλλά οι φιλίες με το παλαιό ΠΑΣΟΚ εξακολουθούν να υπάρχουν.
Το 1995 αποτέλεσε μία χρονιά σταθμό για την εταιρία. Παράλληλα με την αλματώδη ανάπτυξη των μεγεθών της και τη διεύρυνση του μεριδίου αγοράς της, η ALTEC ολοκλήρωσε με επιτυχία την εισαγωγή της στην Παράλληλη Αγορά του Χ.Α. Ταυτόχρονα, προχώρησε σε μία σειρά σημαντικών επιχειρηματικών κινήσεων, με σκοπό την εξάπλωση των δραστηριοτήτων της σε νέες αγορές, μέσω εξαγορών και σύναψη σημαντικών συνεργασιών. Για την ιστορία και μόνο, στην ηλεκτρονική σελίδα της εισηγμένης, οι επιτυχίες σταματούν στο μακρινό 2001…
